El BNG defiende una década de “políticas transformadoras” en la Diputación de A Coruña
El grupo provincial del Bloque Nacionalista Galego hizo balance del actual mandato en el gobierno de la Diputación de A Coruña, en el que llevan dos años, sumando ya una década de presencia continuada en la institución. Durante un desayuno informativo en el Club Cámara, los seis diputados y diputadas nacionalistas pusieron en valor un modelo de gestión “responsable, transformador y con impacto transversal”, que va más allá de sus áreas directas de competencia.
La portavoz, Avia Veira, abrió su intervención resumiendo el papel del BNG en la institución: “El BNG de la Diputación de A Coruña lidera el cambio en la provincia”, aseguró, apostando por “un modelo de administración responsable y políticas transformadoras que son una alternativa real de gobierno a la Xunta”.
Veira subrayó que, a lo largo de estos dos últimos años, han seguido desarrollando políticas “en lo local y en lo global, transversales, con impacto más allá de las áreas en las que gobernamos: cultura, planes provinciales, turismo, igualdad, lengua y derechos civiles y patrimonio y contratación”.
Según la diputada, el BNG aplica un enfoque que “sitúa la vida en el centro, con una mirada feminista, ecologista, social y, por supuesto, nacionalista”. Y reivindicó: “Son dos años más de gestión nacionalista transformando la provincia de A Coruña: en total, diez años en el gobierno de la Diputación, diez años de estabilidad institucional y gestión responsable, consolidando un modelo de cogobierno eficaz”.
Veira destacó también los resultados obtenidos: “Lideramos el cambio en la provincia de A Coruña: 13 alcaldías y varios cogobiernos que demuestran nuestra capacidad de diálogo y consenso; una confianza ciudadana creciente; un modelo de gobierno que se replica en ayuntamientos y en la Diputación; estabilidad, eficacia y cercanía como señas de identidad”.
La portavoz del grupo provincial también aprovechó para lanzar una declaración política: “Porque somos un modelo de gobierno responsable en todas las circunstancias: mayoría, cogobiernos y minoría. Porque demostramos en la práctica nuestra capacidad de gobierno, desde el ámbito local hasta el autonómico. Porque contamos con equipos preparados con gran experiencia en la gestión. Porque promovemos un modelo de políticas públicas probado y que funciona. Y porque tenemos la capacidad más que demostrada de gestionar recursos y consensos”. Y concluyó: “Hemos construido en la Diputación una especie de ‘Xunta’ que replicaremos en todo el país cuando alcancemos el gobierno autonómico: lo que veis en vuestras diputaciones y ayuntamientos, eso tendréis en la Xunta”.
Un modelo transversal y centrado en la ciudadanía
Por su parte, el vicepresidente de la Diputación, Xosé Regueira, puso el foco en las aportaciones concretas del BNG en las áreas que lidera. Subrayó que promueven “políticas transformadoras con gran impacto en la sociedad, en los ayuntamientos, en el tejido asociativo y en los sectores implicados en las áreas que gestionamos: agroalimentario, cultural, empresarial y social”.
Destacó, por ejemplo, la modernización en el área de contratación, habitualmente vista como “burocrática”, donde introdujeron reformas con impacto en la “transparencia, accesibilidad, agilidad y eficiencia”. Y añadió: “Somos una administración pionera en la puesta en marcha de políticas de igualdad, normalización lingüística y de derechos civiles; cuestiones transversales que aplicamos en todas las políticas que desarrollamos”.
Regueira puso como ejemplos de esa visión transversal la Rede Cultural, el Fondo de Proyectos Culturales Reino de Galicia o las Residencias Artísticas Mariñán. “Programas nuestros que entienden la cultura como herramienta de transformación social”, explicó. También destacó campañas como *A paisaxe que sabe* o los Planes de Sostenibilidad Turística en Destino como propuestas que “apuestan por la identidad”.
Sobre el apoyo a los ayuntamientos, recordó que el Plan Único de la Diputación supone una “auténtica revolución en la relación con los ayuntamientos: autonomía y reparto de fondos con criterios objetivos y transparentes”. Y reivindicó: “Lo hacemos siempre de la mano de los ayuntamientos, escuchando sus demandas y ofreciendo ayuda y apoyo, sea cual sea su color político”.
Finalizó señalando que la comunicación constante con la sociedad es otro de los pilares de su modelo: “Establecemos canales de comunicación constante tanto con los sectores con los que trabajamos en nuestras áreas (empresarial, agroalimentario, cultural), como con el tejido asociativo local, ayuntamientos y vecindario”.
Como cierre, Regueira resumió los principios que guían su gestión: “transparencia en la contratación, eficiencia en la gestión y en la administración cotidiana, coordinación con el resto de las administraciones y colaboración constante con todos los ayuntamientos, sin excepción”.